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王卫锋履新力高集团地产多元化能否双赢

发布时间:2019-04-17 22:24 来源:未知 编辑:admin

  原题目:王卫锋履新力高集团,地产多元化可否双赢

  作者:郑晓明

  2019年,力高集团好动静不竭。

  1月初,力高集团发布告称,公司截至2018年12月底全年实现的合约发卖金额约为219.86亿元,按年升66.6%,发卖面积约248.8万平方米,按年升99.7%。

  1月25日,力高集团获施行董事黄若青以每股均价3.23港元,增持58.2万股,总价约188.14万港元。受此利好动静,力高集团起头触底回升。

  2月20日有动静称,杰出集团原施行总裁王卫锋已入职力高集团,任施行总裁一职,且内部已颁布发表录用。

  材料显示,王卫锋,男,1973年出生,中欧国际工商学院高层办理人员工商办理硕士,1997年插手万科企业股份无限公司,曾担任深圳万科城项目总司理、西安万科企业无限公司总司理、万科集团工程办理部总司理等职务。2012年插手杰出置业集团无限公司,任职集团高级副总裁,分担集团运营、设想、成本、工程、深圳区域商办等营业,2016年出任杰出集团施行总裁,掌管公司日常运营办理工作。

  在新华社《全球》杂志与中国投资协会投资征询专业委员会、尺度排名结合出品的《绿色信用“筑基”绿建时代”2018中国上市房企绿色信用指数TOP50演讲》中,力高集团以56.22得分析得分,位列第38位。

  去化压力适中,毛利率创近年新高

  从营运能力来看,力高集团的存货/平均预收账款2013年至2018年上半年目标平均值为2.42,2018年上半年该项目标数值为2.48,低于于尺度排名统计的100家上市房企的中位数2.69。

  在预收账款周转率方面,力高集团2013年至2018年上半年目标平均值为1.25,2018年上半年为0.33,低于100家上市房企中位数0.42。

  分析来看,力高集团的去化压力适中,但发卖结转效率较低。

  截至2018上半年,力高集团停业收入为17.39亿元,与2017年上半年比拟下跌42.2%,停业收入下跌次要因为合肥力高共和城及君御世家、南昌滨湖国际,以及天津阳光海岸室第物业的已交付建筑面积削减。

  在2013年到2018年上半年间,力高集团的毛利率并不不变,期间最高值为38.26%,最低值为20.59%。2018年上半年公司毛利率为38.26%,高于100家上市房企中位数32.52%。

  公司期间费用率在近几年里相对不变,不断连结在6%上下波动,但2018年上半年因为公司停业收入的大幅削减,期间费用也呈现较大上升。2018年上半年力高集团的期间费用率升至13.35%,高于100家上市房企中位数10.95%。

  欠债程度较低,短期偿债能力较强

  在2013年到2018年上半年间,力高集团调整后的资产欠债率不断处于一个相对不变的程度,且稳中有降,2018年公司调整后的资产欠债率为74.01%,略低于100家上市房企中位数74.24%。

  力高集团净欠债率波动较大,2014年公司净欠债率为71.29%,近年最高值;2016年净欠债率只要0.8%,近年最低值。2018年上半年,公司净欠债率为57.49%,略高于100家上市房企1/4位数56.31%。

  在公司财政杠杆方面,力高集团欠债程度相对较低,各项目标均处于行业低位。

  力高集团2013年到2018年上半年,公司调整后的速动比率在0.85-1.73之间,2018年上半年该项目标数值为1.11,略低于100家上市房企3/4分位数1.13。

  公司调整后的现金比率在0.26-0.64之间,2018年上半年该项目标数值为0.42,高于100家上市房企中位数0.35。

  分析上述两项目标,能够看到力高集团的短期偿债能力较好。

  在持久偿债能力方面,尺度排名通过(货泉资金+存货+投资性房地产-预收账款)/全数债权来权衡,2018年上半年公司该项目标数值为0.64,略低于100家上市房企中位数0.67。

  分析来看,力高集团短期偿债能力优于持久偿债能力,其持久偿债能力虽然近两年有所提拔,但仍是处于行业中等偏下。

  加强地盘储蓄,多元化财产合纵连横

  在地盘储蓄方面,2018年上半年力高集团抓住市场有益机会,无效施行投资策略,通过股权收购、招拍挂等多种体例获得多宗优良地盘。成功开辟进驻湖北武汉、浙江宁波、江苏南通等三个城市,并连续成功获取天津、江西南昌、山东济南等多个优良项目。城市佈局邦畿持续扩展,深耕城市劣势获得进一步巩固,截至2018年上半年公司力高集团的地盘储蓄总量达689万平方米。

  对比2017年公司合约发卖面积规模为120万平米,力高集团目前的地盘储蓄足够支持公司将来5年的成长。

  目前来看,力高集团地产营业分为两大板块:地产开辟及多元化财产投资。此中地产开辟方面,力高集团产物业态丰硕,产物类型涵盖室第、写字楼、贸易、酒店等物业。在室第开辟中,对峙产物线开辟与立异,提拔产物合作力,以80/20的产物设置装备摆设准绳(80%的尺度化产物,20%的立异产物),聚焦于质量刚需及改善性室第物业开辟。

  别的,公司在区位上以“3+N+1”的计谋进行结构:此中3个焦点区域包罗:粤港澳大湾区、长三角区域、环渤海区域;多个中西部焦点节点城市,包罗武汉、西安等;1个海外市场,以澳洲悉尼为起步,开辟其它国际市场。

  数据显示,2018年公司合约发卖规模为219.86亿元,而且公司欠债程度相对较低,现金丰裕足以笼盖短期债权。这意味着,公司现金流“承担”较低,通过保守营业回笼的资金能够快速投入到新营业的成长之中。

  恰是公司健康的欠债程度和低于同业的资金成本奠基了公司多元化的基因。力高集团的多元化计谋为:在专注深耕房地产营业的同时,环绕着房子的多重功能,以满足人们“从幼到老全生命周期”的需求为方针,在婚配客户的多条理需求,供给多元化的增值办事方面进行了积极的拓展。

  截至2018年6月,力高集团先后与爱照护、圆核文旅、中国科学院宁波材料手艺与工程研究所等多家出名企业机构告竣计谋合作,健康贸易、文旅等财产齐头并进。

  此中南昌健康医养核心全面停业以来,将高质量的社区医养健康办理模式带入业主糊口中,营业成长实现快速冲破,模式立异将在为主业增值的同时,进入财产化投资成长轨道。

  目前,力高集团曾经进入文旅、健康医养、教育等财产范畴,营业涵盖地产全价值链条,全面实现多元化财产合纵连横。

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